La gestión de las materias primas forma parte de la administración eficiente de los recursos de una industria. Grupo Letuama se encargará de realizar el análisis y auditoría de cada materia prima utilizada dentro del proceso de fabricación de prototipos industriales diseñados con nosotros. Esto podrá brindarle la confianza de realizar su producción a escala de la manera más segura posible.
Esta gestión tendrá los siguientes objetivos:
Test prueba de calidad
Análisis de resultados
Identificación de mejoras
Comunicación al proveedor de materia prima.
Realizando cada uno de estos pasos buscamos garantizar a nuestros clientes lo siguiente:
La pérdida de un lote productivo pesa mucho en una operación, tanto en términos de dinero, tiempo y recursos, esto es más grave si hablamos de producción a baja escala.
Pero cuando hablamos de una variación en el producto, esto solo se puede descubrir conociendo el origen de la materia prima y la diferencia entre cada lote producido por el proveedor.
Nosotros estaremos ahí para tomar la mejor decisión para usted.
Consideramos que es fundamental una buena comunicación entre las industrias y los proveedores de materias primas, pero cuando se desea producir a pequeña escala esto resulta difícil, nosotros estamos ahí para apoyarlo. Cuando hay un problema, esta interacción ayudará a determinar la causa. Así, las empresas pueden trabajar juntas para realizar los ajustes necesarios.
Lo más importante es que esto se haga con anticipación, en el momento de la compra. Para lograr esto nosotros tenemos contratos de suministro con diversos proveedores que delimitan cuáles son los puntos que se pueden tomar como factores para recibir o no la materia prima.
En Letuama pensamos que cuando se controla se puede mejorar y una de las maneras en la que su empresa podrá tener control sobre la producción es conocer el detalle de los métodos de entrega de materias primas. Es muy probable que se generen contratiempos que ocasionen un problema en esta etapa y esto afecte el proceso productivo.
Dependiendo del tipo de material, el proceso de fabricación tendría que interrumpirse en caso de errores en la entrega. Su compañía contará con un aliado que tome acciones según sea requerido y así garantizar la calidad en su producto final.
APQP es una herramienta de gestión de calidad que consta de cinco fases y funciona como una guía de proceso para reducir posibles fallas.
A continuación las fases:
Acorde a nuestra experiencia podemos decir que la mayoría de productos industriales son complejos y por ende las cadenas de suministro tienen muchas probabilidades de fallar. Esto es especialmente cierto cuando se lanzan nuevos productos. APQP es un proceso estructurado que tiene como objetivo garantizar la satisfacción con nuevos productos y procesos.
Disminución en costos de auditoría y verificación de materiales.
Producción consistente cada vez.
Soluciones innovadoras que brindan eficiencia y competitividad una y otra vez.
Los polímeros de ingeniería son un grupo de materiales plásticos que cuentan con propiedades mecánicas y térmicas mejoradas que los hacen ideales para todo tipo de aplicaciones de ingeniería sustituyendo a materiales tradicionales a los que superan o igualan en peso, dureza u otras propiedades, al tiempo que son mucho más sencillos de fabricar, especialmente con formas complejas.
Nuestra oferta de productos va desde Polipropilenos, Polietilenos, Poliamidas, Policarbonato, Copolímero de Polioximetileno (Acetal o POM-C), Etilvinilacetato (EVA), Polietileno de Metaloceno (mPE).
Estos materiales se utilizan en una gran cantidad de aplicaciones como lo son industria del embalaje, construcción, alimentos, bebidas, industria farmacéutica y manufactura general.
Soluciones Innovadoras
Orientacion al Cliente
Eficiencia y Competitividad